最近有調查報告稱，現(xiàn)在多達75%的企業(yè)正在使用某種形式的云計算服務。然而實際上，真正推動云計算部署的因素，是企業(yè)的最終業(yè)務，而并非通常人們所認為的IT。因此，企業(yè)的業(yè)務決策者就必須把云計算當做一項能夠為最終業(yè)務帶來快速提升的解決方案來看待，同時他們還需要知道如何去選擇及管理這種IT集中式的資源。但是，如果企業(yè)的業(yè)務決策者并不具備技術工作背景或企業(yè)IT管理能力的話，那么這對于企業(yè)與企業(yè)管理者來說都是相當具有挑戰(zhàn)性的。

小編在本文中列出了10個與云計算接觸時需要留意的關鍵點，以幫助企業(yè)的業(yè)務決策者避免陷入一些IT誤區(qū)，并從云計算中找到對于企業(yè)來說最有價值的部分。

1、充當災難恢復的后備方案

大公司有大量資源，可以做到在世界各地建有多個數(shù)據(jù)中心，用于災難恢復和故障切換。而大多數(shù)中小公司沒有這樣的資源。就算你自己的一個或多個數(shù)據(jù)中心里面有一套主要的災難恢復后備策略，不過提供額外保護的第三種方案就是，使用云作為后備方案，以防所有的內部系統(tǒng)都出現(xiàn)故障。

2、應用程序開發(fā)和測試

通過將應用程序開發(fā)和測試活動外包給云，一些大公司已經能夠推遲、甚至避免其自家數(shù)據(jù)中心的成本高昂的硬件升級。方法就是在云環(huán)境上進行應用程序的開發(fā)和測試，使用按需租用的基礎設施，然后等準備就緒后導入應用程序，將其安裝到生產環(huán)境上。

3、培訓

廠商或公司自己開設的培訓課程可以存儲在云上，員工可以在任何時間段、從任何地方，通過瀏覽器來訪問培訓課程。

4、技術專長和業(yè)務流程外包

針對特定的業(yè)務領域，軟件即服務(SaaS)云服務提供商同時提供應用程序托管服務和專職專家。在某些情況下，如果選擇的一家SaaS提供商既在云端運行技術，又有會計方面的專長，公司企業(yè)已經能夠解決其內部職能部門的長期問題，比如支付賬單和接受服務付款。SaaS提供商還提供了其他專業(yè)領域的重要專長。

5、為遠程辦公室和員工提供虛擬IT

對企業(yè)IT部門來說，維護遠程辦公室的服務器和軟件費時又費錢。減少一些工作量的一個好方法就是，讓這些資產成為云端虛擬資源，那樣遠程辦公室可以通過瘦客戶端設備來訪問。將遠程辦公室的IT資產轉移到云端，還減少了遠程辦公室可能帶來的安全風險和治理問題。

6、大數(shù)據(jù)處理

每家公司都想涉足大數(shù)據(jù)和分析，但許多中小公司無力購買處理這些數(shù)據(jù)所需的設備和專長。獲得大數(shù)據(jù)/分析能力的一個方法就是，求助于云服務提供商，采用付費訂購模式。許多商業(yè)化大數(shù)據(jù)和分析云服務提供商提供所需的軟硬件和專長，實現(xiàn)成本合理的交鑰匙數(shù)據(jù)分析操作。

7、管理

基于云的項目管理很容易由世界各地的項目工作人員來加以維護。這也讓團隊成員之間可以積極合作，而且不需要內部專門派一個工作人員每天更新項目數(shù)據(jù)。

8、沙盒機制

有些公司在尋找一種安全的環(huán)境來嘗試新技術、運行試驗項目，對它們來說，云資源可供租用，并且消除了你的試驗工作給數(shù)據(jù)中心資源帶來的不利影響。

9、需求高峰期間可以擴展資源

零售商有自己的節(jié)日和促銷旺季，但它們不想看到這一幕：在數(shù)據(jù)中心方面進行大量的投入，以滿足使用高峰期間的需要，然后在需求減弱的時段任由那些資源處于閑置狀態(tài)。避免這種投入的一個方法就是，你在需要時，租用基于云的處理和存儲資源，然后等處理和存儲需求減弱時，釋放這些資源。

10、讓被收購公司過渡到內部企業(yè)系統(tǒng)

對于像ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)這樣的復雜企業(yè)系統(tǒng)而言，可能需要好幾個月才能將一家運行不同系統(tǒng)的被收購公司全面整合到收購公司的自己內部系統(tǒng)。作為全面整合新公司的系統(tǒng)的一種過渡方法，有些公司選擇使用它們內部在用的一種通用、基于云的版本，那樣它們就能迅速將被收購公司遷移到系統(tǒng)上，并對新員工進行培訓。之后，它們可以在系統(tǒng)整合完成后讓這些員工改用企業(yè)系統(tǒng)，或者讓企業(yè)慢慢遷移到云端。