全球企業(yè)持續(xù)增加云計(jì)算支出，管理這些成本已成為關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)。云成本優(yōu)化在2026年變得至關(guān)重要，因?yàn)榻M織希望消除浪費(fèi)并最大化其云投資的價(jià)值。全球公共云支出預(yù)計(jì)在2026年達(dá)到7234億美元，但許多公司發(fā)現(xiàn)云賬單高于預(yù)期。事實(shí)上，只有四成組織的云計(jì)算成本符合預(yù)期——大多數(shù)組織的支出超出計(jì)劃。隨著經(jīng)濟(jì)壓力和云使用（尤其是新AI服務(wù)）的增長推動(dòng)預(yù)算上調(diào)，企業(yè)正在尋找在不犧牲性能的前提下降低云計(jì)算費(fèi)用的有效方法。

調(diào)查顯示，平均約32%的云支出被浪費(fèi)，這意味著近三分之一的云費(fèi)用沒有帶來任何商業(yè)價(jià)值。這種浪費(fèi)通過云成本優(yōu)化帶來了巨大的節(jié)省機(jī)會(huì)。云預(yù)算經(jīng)常超出極限——有報(bào)告發(fā)現(xiàn)公司平均超過云預(yù)算17%。毫不奇怪的是，84%的組織現(xiàn)在將云支出管理列為他們的首要挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，所有主要平臺(tái)（AWS、Microsoft Azure、Google Cloud 等）的企業(yè)都在采用經(jīng)過驗(yàn)證的控制成本策略。以下恒訊科技的文章列出了2026年10項(xiàng)有效的云成本優(yōu)化策略，并結(jié)合最新數(shù)據(jù)和案例，幫助各類規(guī)模的組織降低云賬單。

1. 適量未充分利用資源

云浪費(fèi)最常見的原因是資源配置過多，即資源分配超過必要。大量云實(shí)例的使用率較低，這意味著企業(yè)最終不得不為未使用的容量付費(fèi)。答案是合理化資源規(guī)模：定期檢查服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和容器的使用情況，并調(diào)整大小或擴(kuò)展以反映實(shí)際需求。例如，一個(gè)平均CPU使用率為20%的虛擬機(jī)可以降級(jí)為更小的實(shí)例類型而不影響性能。適配確保公司不會(huì)支付閑置CPU核心或內(nèi)存的費(fèi)用。

組織應(yīng)使用云監(jiān)控工具來識(shí)別未充分利用的資源。即使是大型供應(yīng)商也會(huì)提供自動(dòng)的正確配置建議（例如，計(jì)算優(yōu)化器或Azure Advisor會(huì)根據(jù)使用情況推薦最佳實(shí)例大小）。這些建議通常能大幅提升云成本優(yōu)化。關(guān)鍵是要不時(shí)檢查資源指標(biāo)（CPU、內(nèi)存等），并進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整規(guī)模調(diào)整不是一次性事件，而是一個(gè)過程，因?yàn)閼?yīng)用工作負(fù)載會(huì)隨著時(shí)間演變，持續(xù)的努力是值得的，因?yàn)樗芡ㄟ^消除浪費(fèi)直接降低云計(jì)算費(fèi)用。

2. 利用預(yù)留實(shí)例和儲(chǔ)蓄計(jì)劃

在穩(wěn)定工作負(fù)載的情況下，所有重要的云平臺(tái)都會(huì)提供預(yù)留容量，從而顯著降低了成本。組織可以同意以1年或3年為周期使用部分資源，以換取大幅折扣，而不是按需付費(fèi)的方式支付全額費(fèi)用。AWS和Azure預(yù)訂或Google Cloud承諾使用折扣相比按需定價(jià)，可節(jié)省40%到約70+%的折扣。實(shí)際上，AWS聲稱一個(gè)3年預(yù)留實(shí)例的成本可能比類似的按需實(shí)例低出高達(dá)72%。這些節(jié)省非常可觀，在大型環(huán)境中可能達(dá)到數(shù)萬美元甚至數(shù)十萬美元。

建議企業(yè)評(píng)估哪些服務(wù)是可預(yù)測且始終在線的，并購買預(yù)留容量，例如生產(chǎn)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫或大數(shù)據(jù)集群，這對云成本優(yōu)化至關(guān)重要。例如，一家確定未來一年內(nèi)需要特定規(guī)模虛擬機(jī)的組織，那么以折扣價(jià)預(yù)訂是經(jīng)濟(jì)合理的。Microsoft Azure 中的預(yù)留虛擬機(jī)實(shí)例也提供類似的折扣（某些情況下最高可達(dá) ~65% 折扣），Google 也有長期承諾的承諾使用計(jì)劃。這一前期承諾將獲得更低的費(fèi)率，從長遠(yuǎn)來看節(jié)省云計(jì)算費(fèi)用。

值得一提的是，AWS還提供儲(chǔ)蓄計(jì)劃，這是一種更靈活的預(yù)留實(shí)例版本，涵蓋跨實(shí)例類型甚至跨AWS服務(wù)的計(jì)算使用。這些計(jì)劃的折扣通常較低（通常最高至~66%），但允許在任何家庭或地區(qū)使用節(jié)省，在工作量需求變化時(shí)更具靈活性。企業(yè)可以通過結(jié)合保留實(shí)例和節(jié)省計(jì)劃（或其Azure和GCP等效方案）來節(jié)省穩(wěn)態(tài)工作負(fù)載。這些承諾帶來的節(jié)省直接轉(zhuǎn)化為利潤節(jié)省——在某些情況下，將工作量轉(zhuǎn)為預(yù)留定價(jià)可以將該部分賬單削減一半甚至更多。

3. 利用點(diǎn)實(shí)例實(shí)現(xiàn)靈活工作負(fù)載

并非所有云工作負(fù)載都需要全天候24小時(shí)預(yù)留容量。對于容錯(cuò)或可暫停和恢復(fù)的任務(wù)，點(diǎn)實(shí)例通過利用多余的云服務(wù)提供商容量來降低成本提供了機(jī)會(huì)。云端廠商以大幅折扣出售未使用的計(jì)算數(shù)據(jù)——亞馬遜的EC2點(diǎn)式實(shí)例、谷歌云的點(diǎn)位虛擬機(jī)和Azure點(diǎn)式虛擬機(jī)的價(jià)格可比普通按需實(shí)例便宜70%至90%。據(jù)亞馬遜稱，EC2現(xiàn)貨價(jià)格可為客戶節(jié)省高達(dá)90%的按需優(yōu)惠，這帶來了巨大的成本節(jié)約潛力。

2026 年的組織越來越多地將點(diǎn)實(shí)例用于非關(guān)鍵和批處理任務(wù)。例如數(shù)據(jù)分析任務(wù)、圖像渲染、CI/CD流水線及其他后臺(tái)處理——這些工作負(fù)載能夠處理中斷。即時(shí)點(diǎn)實(shí)例可能被供應(yīng)商在短時(shí)間內(nèi)收回，因此不適合持續(xù)執(zhí)行、關(guān)鍵任務(wù)的服務(wù)。然而，如果架構(gòu)設(shè)計(jì)得當(dāng)（例如使用作業(yè)隊(duì)列或檢查點(diǎn)工作），公司通過在即時(shí)容量上運(yùn)行開發(fā)環(huán)境或批處理作業(yè)，已實(shí)現(xiàn)了可觀的節(jié)省。例如，一個(gè)按需虛擬機(jī)的計(jì)算任務(wù)可能只需100美元，但在點(diǎn)式實(shí)例上可能只需支付一小部分成本。

要有效使用點(diǎn)實(shí)例，配置自動(dòng)化非常重要。AWS Spot Fleet或谷歌的自動(dòng)化實(shí)例組等工具利用備用節(jié)點(diǎn)維持所需容量，工作負(fù)載也必須優(yōu)雅應(yīng)對偶爾的中斷。許多云成本管理平臺(tái)還會(huì)識(shí)別哪些工作負(fù)載適合優(yōu)先使用。通過盡可能利用這些大幅折扣的資源，企業(yè)可以在不影響服務(wù)交付的前提下提升云成本優(yōu)化。

4. 啟用自動(dòng)縮放并安排非工作時(shí)間關(guān)機(jī)

云端的一個(gè)基本優(yōu)勢是彈性，這些優(yōu)勢直接促進(jìn)了成本優(yōu)化。組織不應(yīng)全天候以最大容量運(yùn)行所有資源，而應(yīng)采用自動(dòng)擴(kuò)展技術(shù)，即在需求高時(shí)擴(kuò)展云基礎(chǔ)設(shè)施，需求低時(shí)縮減。自動(dòng)縮放確保你只支付你在任何特定時(shí)刻使用的容量。例如，電子商務(wù)應(yīng)用可以在流量高峰時(shí)自動(dòng)添加服務(wù)器，而在流量低時(shí)則在夜間移除，以避免不必要的開支。所有大型平臺(tái)都提供自動(dòng)擴(kuò)展功能（AWS 自動(dòng)擴(kuò)展組、Azure VM Scale Sets、Google Cloud 實(shí)例組），根據(jù)需求自動(dòng)擴(kuò)展資源。

除了按需擴(kuò)展外，企業(yè)還可以在非工作時(shí)間規(guī)劃非生產(chǎn)環(huán)境的定期關(guān)閉。測試、開發(fā)和臨時(shí)服務(wù)器通常不需要全天候24小時(shí)。組織通過在夜間和周末關(guān)閉這些設(shè)備可以節(jié)省大量費(fèi)用。事實(shí)上，當(dāng)某項(xiàng)資源每個(gè)工作日使用12小時(shí)時(shí)，晚上和周末關(guān)閉時(shí)，可以節(jié)省約50-65%的周開支。許多注重成本的公司現(xiàn)在都采用非生產(chǎn)案件的排期;它們閑置資源，確保在不需要時(shí)沒有任何資源被使用（或消耗電力）。

這種策略可以通過使用腳本或云自動(dòng)化工具（例如 AWS Instance Scheduler）實(shí)現(xiàn)，自動(dòng)在計(jì)劃中停止和啟動(dòng)實(shí)例。結(jié)果是即時(shí)節(jié)省成本且不影響生產(chǎn)力，開發(fā)者只需在開始工作時(shí)啟動(dòng)環(huán)境即可。再加上生產(chǎn)工作負(fù)載的自動(dòng)擴(kuò)展，以及開發(fā)/測試系統(tǒng)安排非工作時(shí)間的停機(jī)時(shí)間，這樣當(dāng)云服務(wù)器未被使用時(shí)就不會(huì)運(yùn)行（且不會(huì)花費(fèi)成本）。這是最小化云浪費(fèi)最簡單的方法之一，也能顯著優(yōu)化云成本。

5. 消除閑置和孤兒資源

云環(huán)境隨著時(shí)間推移往往會(huì)積累雜物——這些資源已不再需要，但仍會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。一個(gè)經(jīng)典例子是未連接的存儲(chǔ)卷：如果開發(fā)者終止服務(wù)器但保留其磁盤卷，該存儲(chǔ)每小時(shí)都會(huì)持續(xù)花費(fèi)費(fèi)用。同樣，未使用的IP地址、無實(shí)例的負(fù)載均衡器、空閑數(shù)據(jù)庫和被遺忘的快照都可能增加賬單，但并未帶來價(jià)值。行業(yè)調(diào)查顯示，缺乏對這些未使用資源的可見性是云浪費(fèi)的主要因素（一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)54%的云浪費(fèi)來自根本未被使用的資源）。

為了優(yōu)化成本，組織必須定期審計(jì)和清理閑置資源。云服務(wù)提供商提供原生工具和報(bào)告，幫助識(shí)別這些資源。例如，AWS Trusted Advisor 和 Azure 成本管理可以標(biāo)記低利用率的實(shí)例或零活動(dòng)存儲(chǔ)卷。實(shí)施標(biāo)簽策略也有幫助——當(dāng)每個(gè)資源都帶有所有者或項(xiàng)目標(biāo)簽時(shí)，跟蹤不再需要時(shí)可以刪除的內(nèi)容會(huì)更容易。

可以尋找的“僵尸”資源示例包括：

未連接存儲(chǔ)卷（例如剩余的EBS卷或未連接到任何虛擬機(jī)的Azure托管磁盤）。

超過保留要求的舊快照和備份。

閑置的虛擬機(jī)或幾周未使用的數(shù)據(jù)庫。

負(fù)載均衡器或已分配但未被實(shí)際使用的IP地址。

刪除或停用這些資源后，公司會(huì)立即停止為它們支付費(fèi)用。這在云成本優(yōu)化中往往是容易實(shí)現(xiàn)的——一次性清理工作可能通過移除遺忘資產(chǎn)，節(jié)省月費(fèi)5–10%。一些組織甚至實(shí)施自動(dòng)化策略（使用基礎(chǔ)設(shè)施即代碼或第三方工具）來檢測并關(guān)閉看似閑置一段時(shí)間的資源。清除這些“云端雜亂”確保每一分錢都能用于有用的事情。

6. 優(yōu)化存儲(chǔ)成本和數(shù)據(jù)保留

通過將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在合適的層級(jí)中，成本可以大幅降低。云服務(wù)提供商提供多種存儲(chǔ)類別，價(jià)格各異。例如，很少訪問的數(shù)據(jù)可以轉(zhuǎn)移到歸檔存儲(chǔ)（如 Amazon S3 Glacier 或 Azure Archive tier），這比熱存儲(chǔ)便宜得多。企業(yè)應(yīng)充分利用這些低價(jià)層存儲(chǔ)無需立即訪問的備份、日志和歸檔。

制定數(shù)據(jù)生命周期策略也是明智之舉。絕大多數(shù)存儲(chǔ)服務(wù)允許你自動(dòng)將對象遷移到更便宜的層級(jí)，或者在一段時(shí)間后刪除它們。組織通過過期舊記錄（例如在90天后刪除日志文件或?qū)⒁荒昵暗膫浞輾w檔）來避免不必要的存儲(chǔ)積累。還要移除那些不再有價(jià)值的數(shù)據(jù)，例如過時(shí)的備份或冗余數(shù)據(jù)以騰出空間。定期審計(jì)哪些信息被保留，可以節(jié)省大量費(fèi)用。簡而言之，將每個(gè)數(shù)據(jù)集分配到最符合其需求的最低成本存儲(chǔ)中，并持續(xù)清理或歸檔不需要的數(shù)據(jù)集。這樣可以確保你不會(huì)支付那些對你業(yè)務(wù)價(jià)值沒有幫助的存儲(chǔ)費(fèi)用。

7. 采用成本效益高的架構(gòu)和服務(wù)

云計(jì)算支出會(huì)受到應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)的顯著影響。成本效益設(shè)計(jì)意味著利用云服務(wù)，從而減少閑置資源的支付。例如，在間歇性工作負(fù)載中使用無服務(wù)器計(jì)算（例如 AWS Lambda、Azure Functions），用戶在沒有請求時(shí)可能不付費(fèi)，但無論流量如何，24小時(shí)運(yùn)行服務(wù)器都需要付費(fèi)。公司只有在工作完成時(shí)才付款，比如通過無服務(wù)器運(yùn)行API、調(diào)度作業(yè)或臨時(shí)任務(wù)。

同樣，應(yīng)用程序可以被容器化并在共享集群上運(yùn)行，以提高利用率。通過將多個(gè)服務(wù)加載到Kubernetes或容器平臺(tái)上，你可以最大化每個(gè)服務(wù)器的使用率，從而從每個(gè)計(jì)算實(shí)例中獲得更多收益。這避免了大量未充分利用的獨(dú)立虛擬機(jī)的浪費(fèi)。

能夠高效管理基礎(chǔ)設(shè)施的托管服務(wù)也值得考慮。例如，自動(dòng)擴(kuò)展數(shù)據(jù)庫服務(wù)會(huì)自動(dòng)根據(jù)需求進(jìn)行擴(kuò)展和縮減，這可能比在過度配置的虛擬機(jī)上運(yùn)行自管理數(shù)據(jù)庫更便宜。最后，架構(gòu)師應(yīng)將成本納入設(shè)計(jì)決策，例如緩存以防止不必要的計(jì)算，或在同一區(qū)域內(nèi)定位組件以節(jié)省數(shù)據(jù)傳輸費(fèi)用。組織通常可以通過將成本優(yōu)化作為設(shè)計(jì)原則，以更低的云計(jì)算成本實(shí)現(xiàn)相同結(jié)果。

8. 監(jiān)控并警示云消費(fèi)

可視化是云成本優(yōu)化的基石。未被測量的部分難以控制，組織應(yīng)積極跟蹤云計(jì)算和成本。所有主要供應(yīng)商都擁有原生成本管理工具，例如 AWS 成本瀏覽器和 Azure 成本管理，使團(tuán)隊(duì)能夠監(jiān)控支出并配置預(yù)算提醒。這些提醒應(yīng)設(shè)置以防止意外賬單。當(dāng)支出超過某個(gè)限額時(shí)，團(tuán)隊(duì)可以立即獲悉并調(diào)查原因。

企業(yè)還可以通過設(shè)定預(yù)算和實(shí)時(shí)提醒，及早發(fā)現(xiàn)成本峰值或異常，比如識(shí)別意外被錯(cuò)誤收費(fèi)的資源配置錯(cuò)誤。每日或每周對成本儀表盤的審查也有助于確保沒有“隱藏”成本累積。團(tuán)隊(duì)可以迅速行動(dòng)（例如關(guān)閉未使用的服務(wù)或優(yōu)化代碼），并及時(shí)提供洞察，避免成本失控。簡而言之，主動(dòng)監(jiān)控和提醒讓人安心，知道云法案不會(huì)失控，同時(shí)也帶來了持續(xù)優(yōu)化的責(zé)任。

9. 通過標(biāo)簽和金融運(yùn)營實(shí)踐提升成本可見性

成本分配和問責(zé)制對優(yōu)化至關(guān)重要，而這始于讓云支出透明化。許多公司難以回答“是誰或什么在驅(qū)動(dòng)我們的云成本？”——事實(shí)上，只有大約30%的組織真正了解云預(yù)算的使用。為改善這一點(diǎn)，企業(yè)正在實(shí)施標(biāo)簽策略并采納FinOps（云財(cái)務(wù)管理）實(shí)踐。

標(biāo)簽是按項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、環(huán)境等給云資源標(biāo)注，從而實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的成本分解。通過完善的標(biāo)簽政策，組織可以精確定位賬單的每個(gè)部分由哪些服務(wù)或部門負(fù)責(zé)。這種可視化突出了“成本熱點(diǎn)”，幫助確定優(yōu)化重點(diǎn)所在。

而FinOps則是云成本管理的文化和組織方法。它匯聚了財(cái)務(wù)、IT和工程團(tuán)隊(duì)，持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化云計(jì)算支出。根據(jù)2026年的一項(xiàng)調(diào)查，59%的公司已建立或擴(kuò)充金融運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，以幫助優(yōu)化云成本。這些團(tuán)隊(duì)跟蹤支出，設(shè)定預(yù)算或關(guān)鍵績效指標(biāo)（如每客戶成本），并在公司內(nèi)部推廣注重成本的思維方式。通過提高成本可見性和責(zé)任一致性，企業(yè)通常能看到廢棄物減少和效率的提升。強(qiáng)有力的金融運(yùn)營實(shí)踐確保優(yōu)化云成本成為每個(gè)人的責(zé)任，并融入日常運(yùn)營中。

10. 持續(xù)審查和優(yōu)化云成本

最后，云成本優(yōu)化應(yīng)被視為一個(gè)持續(xù)的過程，而非一次性項(xiàng)目。云環(huán)境是動(dòng)態(tài)的——新服務(wù)、定價(jià)變化和應(yīng)用需求不斷變化，意味著新的節(jié)省機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)。領(lǐng)先的組織會(huì)定期（例如每月或每季度）詳細(xì)審查其云使用和支出。在這些評(píng)審中，團(tuán)隊(duì)可以識(shí)別新的優(yōu)化措施：調(diào)整新部署資源的規(guī)模、清理新的浪費(fèi)，或采用云服務(wù)提供商最近發(fā)布的節(jié)約成本功能。

持續(xù)改進(jìn)通常以指標(biāo)為指導(dǎo)。許多公司現(xiàn)在會(huì)跟蹤成本效率指標(biāo)，如每用戶成本或每次交易成本，以衡量云計(jì)算投資回報(bào)率。事實(shí)上，87%的組織表示成本節(jié)省是衡量云成功的第一指標(biāo)。通過密切關(guān)注這些指標(biāo)并頻繁回顧云配置，企業(yè)確保云投資長期保持高效。

關(guān)鍵在于讓云成本優(yōu)化成為IT運(yùn)營的習(xí)慣性部分。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該經(jīng)常問：“我們能否在不影響性能的情況下更低成本地運(yùn)行這項(xiàng)工作負(fù)載？”通過不斷調(diào)整資源和采納最佳實(shí)踐，企業(yè)可以防止成本上升。持續(xù)優(yōu)化的思維意味著隨著云覆蓋面積的擴(kuò)大，單位成本實(shí)際上可以下降。持續(xù)優(yōu)化云環(huán)境的組織最終能實(shí)現(xiàn)更好的成本效益，避免云支出失控帶來的痛苦意外。

結(jié)論

隨著云采納的成熟，云成本優(yōu)化已成為企業(yè)的首要任務(wù)。上述策略——從合理分配資源、利用預(yù)留容量，到提升成本可見性以及建立金融運(yùn)營文化——已被證明能顯著降低云賬單。重要的是，這些方法適用于AWS、Azure、Google Cloud及其他服務(wù)提供商，幫助大小組織從每一美元云端賺取更多價(jià)值。通過利用自動(dòng)化、做出知情使用承諾、清理廢棄物以及持續(xù)調(diào)整環(huán)境，企業(yè)可以在不阻礙創(chuàng)新的前提下控制不必要的支出。到了2026年，云成本優(yōu)化不僅僅是技術(shù)上的調(diào)整，更是一項(xiàng)業(yè)務(wù)上的必然。系統(tǒng)性實(shí)施這些節(jié)約成本策略的組織不僅節(jié)省了數(shù)百萬美元，還增強(qiáng)了靈活性和對新舉措的投資——將云成本優(yōu)化轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。